在2022年后疫情年代，大多数家居软装企业都遇到了出售难题，有实力的企业都在谋变自救，力求摆脱困境。在这场职业“包围战”中，我国十大优选软装品牌米素，凭仗其在规划、选材、质量和营销等方面的超卓水准，以及赋能终端商场的杰出口碑，在当下改变多端的商场环境下稳健前行。尽管常态化的疫情对软装商场造成了很大困扰，但米素坚持不懈地深耕质量，近期更是花大手笔敞开“霸屏”新形式，强势登陆全国371座重要高铁站，成为我国家居软装业界实至名归的标杆品牌，更成为广阔经销商坚实有力的依托。

　　产品为王、完善的途径建造以及一同的品牌价值是米素的重要实力，在全球经济压力和消费受损的杂乱经济环境中，米素是怎么在产品力、途径力和品牌力“三驾马车” 一同驱动下，完成逆势增加和事务立异开展的呢？咱们一同深化探求。

　　产品力，即产品对方针顾客的吸引力，主要从产品质量、价格和立异等层面来表现。产品永远是一个企业的重要柱石，特别关于家居软装职业来说。尽管在疫情影响下，日子和作业可能会暂停，但潮流、时髦和需求不会停滞不前，外面仍然是一整个不断改变的国际。米素 2010年起步于天猫，为年轻一代消费集体供给全品类、全风格、极致性价比的家居软装产品。

　　伴随着消费晋级和新生代消费集体的兴起，人们对家居环境要求越来越高，时髦特性的软装职业迈入了真实的高速开展期。因而在深耕墙纸品类之余，米素先后开辟墙布、窗布、智能窗轨、岩画等品类，丰厚的产品线不仅为顾客供给更多挑选，也为经销商同伴供给更有力的成交本钱；2022年，米素同意大利colsam集团公司重磅敞开艺术漆品类协作，搭乘我国高铁速度，意大利原装原罐进口艺术漆正在经过米素铺向全国商场。

　　在流量为王的年代，品牌需求凭借途径的力气才干走得更远，“途径便是产品的脚”，再好的产品，没有途径也是走不远的，因而米素在布局高质量开展的当下，将提高途径力视为战略重点。为了让途径生态更加健康化，米素活跃推进途径合理化战略，对待加盟商更是如家人一般，对加盟商的运营帮扶体贴入微。寻求与途径同伴协作共赢，并协作新的途径布局调整安排结构，更高效、更快捷地服务于途径客户及协作同伴。

　　在线上，米素自带互联网基因，是我国家居工业十大互联网+领军企业，全面布局B2B途径，接连7年连任天猫双十一墙纸墙布类目销冠；在线B门店再立异高，全国近700家软装线座高铁站，线下硬广高触达率深化消费心智。线上线下途径一同布局，米素正在全方位驱动占有流量高地。

　　品牌力是一个企业知名度、美誉度和诚信度的有机一致，是指顾客对某个品牌构成的概念对其购买决策的影响程度，也是企业生产经营的主轴线。多年来，米素坚持走优质化企业道路，打破职业虚高定价，一直倡议线上线下同款同价的形式；打破顾客购买的信赖壁垒，建立起让顾客定心的购物进程，用优质的产品和服务不断提高人们的日子质量，成为我国十大优选软装品牌，这便是米素的品牌力。

　　讲好品牌故事，是加强品牌建造的重要手法。在传达形式迭代更新、传达方法一日千里的当下，唯有用构思建立有用传达途径，使用各种有用发声点才干让品牌深化人心。近年来，米素活跃进行营销形式的进化与革新，经过综艺广告协作、CCTV电视台、野外、地铁和高铁等广告尽可能多地掩盖受众，并精准挑选接触点，加强品牌宣扬。经过大投入不断增强品牌力，米素让经销商同伴在终端商场更有发言权。

　　产品力是构建竞争力的底子，途径力让产品力发挥更大的效能，而品牌力则是经过产品力和途径力积储能量，让竞争力得以最大化开释，因而“品牌力+产品力+途径力”是构筑米素企业开展的中心竞争力，这是后疫情年代企业可以耐久安身的底子。在这场品牌耐久战和长时间战中，米素有决心、有才干带领整体经销商以更好的姿势征战新年代，一同走得更远！2022年关于米从来说是一个新的起点，未来米素还将开释多大动能？咱们拭目而待。

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