2017年12月12日，在星河湾酒店国际会议中心，米墅软装同泛家装职业的1000位大咖团聚，一同迎候被誉为泛家装职业春晚的第二届双12年度盛典——2017双十二泛家装年度盛典暨全国泛家装50强立异产品及商业形式途径大展隆重举行。

　　而在会议中，有近30位大咖进行同享讲演。现在小墅在这里想和咱们一同回忆部分大咖提出的对家装职业的观点和理念。

　　徐总：家装职业正处在不平衡的开展阶段，应战与机会共存。这种不平衡表现在：

　　1.地域不同导致开展不平衡。一二线开展水平遍及高于二三线.家装商场开端掀起头部集中化趋势。2020年，房地产将进入寡头年代。上业改动将影响下流家装职业的改动。商场的准入门槛将会变得很高。

　　3.立异是家装公司开展的不竭动力。咱们不只要运用职业界的先进经历与技能，也要运用职业外的先进理念。家装商场在前面几十年的装饰需求是空间结构和扩展扩展，未来的开展需求是日子与家居。

　　4.我信任家装公司是服务公司，不是贸易公司。咱们应该一直环绕业主需求做好服务。

　　5.协作才干共赢。现在的家装商场是系统化竞赛，互相的资源加起来才干为业主做好更大的服务。

　　1.互联网仅仅是个东西，并不能改动家装职业的实质。家装职业的实质是交给，是落地。

　　2.2017年商场回到了实质，家装职业不是零和游戏，不是赢家通吃，聚集区域商场的公司也可以成为上市公司。

　　3.为什么BAT后是TMD（头条、美团、滴滴）。经历型企业家晋级为认知型企业家。认知很重要。而创业者的主要对立是生计结构的继续恶化与认知才干跟不上的对立。年轻人来了，有着更高的格式，更新的思想和认知，他们是来夺权来推翻的。

　　4.还靠信息不对称挣钱，不是SB狼狈而逃2B。这个国际变了，顾客变了。脱离顾客洞悉谈推翻，比如宦官说高潮，全体家装年代降临。家装职业发明客户价值狼狈而逃要处理客户的一切痛点，而不是一个痛点。

　　5.家装职业需求的是父爱思想，不是母爱思想，更不是互联网思想。应该完成标准化+个性化。没有准则的满意顾客用户需求，没有标准化的个性化，狼狈而逃一个溺爱的外婆。咱们需求帮顾客做决议。

　　1.咱们要恪守根底的商业价值观——诚信与道义。泛家居职业终究的要点仍是质量、是交给。

　　2.企业的中心竞赛力在哪里——实质是服务。企业假如服务好每一个职工，职工也必将服务好每一个客户。企业把服务做到极致，想不做好都难

　　3.跟着房地产大潮的褪去，毛坯房的萎缩，二手房成交量下，立异装潢必将在整个装潢产业链中占有越来越多的比重。

　　4.咱们要进行推翻性立异而不是继续性立异。用互联网思想去进行立异，首先要找到流量进口和精准用户。

　　5.未来的三到五年，全装饰要到达70%。但家装企业做欠好工装，工装企业做欠好家装。一致精装和传统家装都无法彻底满意【大精装年代】要求。因而，未来的领跑者会在定制化精装配套服务企业中发生。

　　6.关于中小装企，规模化不是咱们的未来，咱们要从专业化、细分范畴，从未来的存量房、个性化、区域化去寻求咱们的开展机会。咱们需求做到聚集，聚集客户集体、产品、体会、根底建设、服务、途径。

　　7.立异，是要处理顾客的痛点。顾客需求什么咱们发生什么。顾客的需求改动会促进商业形式的改动。消费晋级，形式晋级。

　　8.专业的问题要让专业的人、专业的及时、专业的资料去处理，产品要个性化、服务要人性化。

　　9.品牌价值在未来会非常重要;家装公司在未来要处理功率和本钱问题“等等的观点，都让咱们对未来的路愈加清楚。

　　家装，或者是整装、泛家居这个职业，充满了高傲和成见，也充满了故事和不确定性。

　　经过触摸很多的客户，咱们发现商场需求主力现已逐步转变为80后、90后，一同跟着00后消费集体的兴起，在“懒”“宅”当道的年代，在日子作业节奏急速加速的年代，在移动互联网技能越来越老练的布景下，重生代的顾客不再乐意将很多的时刻放在装饰上，他们期望以更省心更简略的方法去处理装饰问题。

　　2016年5月，浙江省正式试行全装饰，到2020年末新建住所根本完成全装饰。

　　2016年6月，山东省声称2017年新建高层住所施行全装饰，2018年筛选毛坯房。

　　2016年7月，河南省官方规划，到2020年全省新建产品住所根本完成无毛坯房。

　　2016年11月，上海市政府发布相关定见，要求自2017年1月1日起，外环线以内城区新建产品住所施行全装饰份额到达100%，其他地区到达50%。

　　2017年10月17日正午，成都市政府发文称：至2022年末，全市新开工产品住所和保证性住所制品住所面积份额到达100%

　　在北上广等一线发到城市，精装饰制品房已占到商场近80%以上，不少大中城市也在不断提高制品房的份额。

　　。为了可以快速习惯制品住所商场的需求，真实成为制品住所年代的主角，传统装饰公司有必要快速习惯商场，进入转型晋级阶段。

　　国家发起供应侧变革，实质是——消费晋级，发起国民消费进入环保型、质量型阶段。

　　，促进老百姓的消费从最根底的衣食住行开宗明义到重视游览、文明，健康等等精力与人文的寻求，促进老百姓关于从满意于根底的功用性产品到能带来精力享用的产品寻求。而关于家装职业，在这样的商场大环境下，

　　，老百姓将更重视家居环境的气氛、情调、健康以及质量等人文需求和规划、施工、售后等是否专业。米墅以为，整装是未来装饰职业的流量进口。

　　真实的“整装”只要经过对供应链的深度整合、对施工链条的深度优化才干完成。

　　与部分装饰比较，整装从全体规划下手，包含后期施工、软装、家具的配套，更能操控产品的质量和风格的一致性。而这种一致性，需求

　　，对业主的要求到达一致的认知，对颜色、原料、风格一致把握，才有助于整个项目的顺利进行。要真实的完成计划的落地与复原，整装企业还需求

　　，具有专业的规划师，依据每个人的性情和喜爱去挑选不同的软饰产品和规划调配，完成真实的定制化需求，满意每个人深层次的个性化的需求。而除了规划师，

　　。依据不同的风格，不同客户的审美，熟知每一种产品的特色、原料及适用风格，并可以从很多的资料库中挑选出最合适的进行复原调配。一同把握规划界的潮流，依据年代去界说重生的家居环境，给客户一个彻底归于他们心中想要的家。配套的装置师傅、项目履行人员同归于人力资源模块。未来的企业竞赛一定是人才与人才的竞赛，团队与团队的竞赛。找专业的人，做专业的事。这将是顾客回归到实质最简略的挑选。

　　其实，无论是软装公司仍是硬装公司，每个企业都有它的中心竞赛力和其生计的价值。米墅作为软装公司，和一切的硬装公司、整装或是其他企业宽洪大度，

　　未来家装企业的服务水平、规划才干要不断提高，咱们要拥抱资本商场，拥抱互联网、物联网，

　　但咱们一直以为，软装与硬装不行区分，硬装决议了空间和功用的区分，软装决议了颜色和风格，处理了舒适与美观的体会感，这就如——

　　因而，咱们诚邀各位装企老板一同协作，一起完成咱们开宗明义用户日子质量、改动国人的家居日子方法愿景，而且

　　1.全体软装落地运营《战略咨询》：装企软装项目的发动策划、定位、履行等战略参谋

　　3.城市合伙人：交给协作保证金全贰万元，签定合伙人协作协议；同享米墅产品素材库、出售东西及相关配套服务。

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